今年以來，按照湖北港口集團“扭虧治虧瘦身健體行動”和“強化算賬經營，打造算賬文化”大討論活動部署，宜港集團宜都港聚焦“盤存量、算細賬”，靈活采取多種方式有效盤活不同類型存量資產，實現“優增量”，推動港口“閑置存量”轉化為真金白銀的“效益增量”。

項目盤活資產

日前，隨著港區內新型建材精加工項目穩步推進，宜都港和投資方簽訂了3#倉庫和場地租賃協議，盤活了部分存量倉庫及貨場，每年可新增租賃收入55萬余元。在港區外，有一塊面積為11.12畝的“飛地”，雖然已取得使用權多年，但一直沒有開發利用，今年該宗土地成功敲定一期用地規劃方案，即將進入實質性開發階段。

業務盤活資產

充分挖掘港口存量庫場資源稟賦，在貨源承攬過程中主動向客戶推介港口倉庫、場地等硬件資源，成功引導部分高附加值件裝貨物變“車船直裝”為“車—庫—船”中轉，在盤活資產、提高港口收益的同時，也滿足了客戶對倉庫資源的需求。僅今年4至5月，約5000噸重晶石粉等噸包貨物順利進入剛剛改造完工的港區1#倉庫并從碼頭中轉，給宜都港帶來12萬余元的營收。

激活“邊角資產”

對部分小面積、小體量以及用途受限的“邊角資產”，宜都港堅持“不因散小而不為”，一律納入資源盤活目標。港區2#倉庫旁邊一處110平方米左右的空置候工室，結合客戶需求，在依規完成評估、報審等手續后，順利出租給客戶，每年新增1萬多元的租賃收入。興航碼頭因資源現狀及周邊道路貨車限行等原因，一直沒有合適的資源利用方式，宜都港通過多方銜接，立足服務附近錨泊基地“水上超市”，提供批次性上下貨服務，以“零成本”方式每年增加營收近3萬元。

緊扣盤活閑置資產目標，宜都港將分類施策，進一步理清資產盤活思路舉措，著力讓“資產”變“資源”、讓“老巢”棲“新鳳”、讓“包袱”變“財富”，持續提升資產使用效益，加快治虧減虧扭虧步伐。