TCP(Terminal de Conteineres de Paranagua巴拉那瓜港集裝箱碼頭)位于巴西東南沿海的巴拉那州集裝箱吞吐量常年居于巴西公共碼頭運營商前三位。2018年4月招商港口正式入股TCP后在推動社區(qū)公益、堅持綠色發(fā)展、融合公司治理等方面取得了積極成效。
商業(yè)向善推動社區(qū)公益和基層治理互融共進
近年來TCP堅持貫徹可持續(xù)發(fā)展理念高度重視ESG(環(huán)境、社會及治理)工作。TCP項目團隊主動與當?shù)厣鐓^(qū)建立起互相支持和信賴的友好關(guān)系利用自身核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢開展系列社區(qū)活動將當?shù)厣鐣l(fā)展融入企業(yè)經(jīng)營活動之中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)關(guān)愛、教育及醫(yī)療扶助等領(lǐng)域不斷拓展以此回饋當?shù)亍?
在招商局慈善基金會的大力支持下TCP積極配合巴西聯(lián)邦環(huán)保局、巴西全國原住民基金會及當?shù)厣鐣M織選定鄰近巴拉那瓜港口的兩個島嶼開展慈善捐助。2021至2022年TCP先后在哥廷加原住民島上捐建村屋及儲水設(shè)備在安帕洛漁民島上捐建中學校舍。在現(xiàn)有捐助基礎(chǔ)上后續(xù)還將在兩個島嶼建設(shè)社區(qū)文化中心、配套相應(yīng)的體育設(shè)施為當?shù)鼐用裉峁└玫纳瞽h(huán)境促進土著文化的保護。
綠色為基打造企業(yè)與項目屬地可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈
TCP作為巴西公共碼頭運營商致力于可持續(xù)發(fā)展并履行特許經(jīng)營權(quán)合約不斷增強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并大力引進現(xiàn)代科技應(yīng)用為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的綜合物流服務(wù)。僅在2023年度TCP已投資完成多項設(shè)施設(shè)備的升級改造和添置包括新建變電站、擴建冷藏箱堆場、新購場地機械、升級改造閘口實現(xiàn)無人化、新建操作控制中心、改善一線員工候工環(huán)境等。
在節(jié)能減排方面TCP采取了一系列投資與技術(shù)手段著力降低碳排放包括改造升級廢水凈化處理設(shè)備、新建固體廢料處置倉、采購符合I-REC國際認證的綠色電能、機械設(shè)備油改電、引進純電動巴士用于場內(nèi)交通等措施。2023年度 TCP總能耗(噸標煤)同比下降3.5%、碼頭碳排放強度指標(CO?噸/萬標準箱)同比下降11%。
TCP位于受保護海灣是全球范圍內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)保護非常重要的區(qū)域。在保護生態(tài)多樣性方面TCP先后實施了海豚龜類監(jiān)測計劃、水生生物群和生物指標監(jiān)測計劃等19項專門針對動植物保護的環(huán)保計劃;積極參與并贊助由當?shù)卣畽C構(gòu)倡導的保護海洋生物和氣候的公益活動包括紅樹林保護、海域垃圾清理回收、海水及植物標本采集、植樹活動等。TCP先后獲得由當?shù)卣畽C構(gòu)頒發(fā)的多個獎項如聯(lián)邦政府頒發(fā)的Ecobrasil慈善項目獎、巴拉那州政府氣候環(huán)境優(yōu)異獎、行業(yè)社會服務(wù)(SESI)大會ESG行動創(chuàng)新獎等。
以“文”化“力”強化企業(yè)文化與管理融合公司治理
TCP始終把自身經(jīng)營成果和當?shù)厣鐓^(qū)可持續(xù)發(fā)展與居民就業(yè)統(tǒng)一起來。在人力資源管理方面秉承以人為本的理念以提升當?shù)貑T工專業(yè)化水準為宗旨TCP不斷完善薪酬體系、優(yōu)化招聘與培訓流程、出臺激勵機制并通過員工投票的方式建立起公司企業(yè)文化。隨著碼頭設(shè)施設(shè)備的增加與業(yè)務(wù)量的增長本地雇員人數(shù)較2018年上漲18%促進了當?shù)孛癖姷木蜆I(yè)發(fā)展;與此同時員工流失率從2018年的29.5%逐步下降至2023年底8.4%的健康標準。六年來TCP共有13位當?shù)貑T工參加了招商港口舉辦的C Blue優(yōu)才計劃。系列舉措增強了員工的歸屬感和凝聚力也不斷促進企業(yè)治理專業(yè)水準的提升。
在制度管理方面TCP致力于通過文化融合推進管理整合。TCP項目管理團隊嚴格遵照當?shù)胤煞ㄒ?guī)與特許經(jīng)營權(quán)合約條款先后建立健全了一整套管理制度與合規(guī)經(jīng)營條例。一方面通過創(chuàng)建公司安委會機制與安全操作規(guī)程促使“安全生產(chǎn)”在日常生產(chǎn)中得以貫徹執(zhí)行;另一方面通過對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的改善提升營造舒適的安全生產(chǎn)環(huán)境使安全責任事故與貨損率大幅下降。安全生產(chǎn)環(huán)境的顯著改善得到1400名當?shù)貑T工的響應(yīng)和支持。
在風險管理方面TCP定期開展ESG風險識別與評估。通過提前識別問題制定應(yīng)對管理措施與預(yù)案同時結(jié)合當?shù)叵嚓P(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標準要求、利益相關(guān)方訴求等優(yōu)化企業(yè)ESG實踐路徑形成自查自糾的風險識別流程完善符合當?shù)匦枨蟮腅SG管理機制。通過完善風險管理體系進一步提升核心競爭力推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
TCP不斷提升為公司所在地服務(wù)能力在巴拉那瓜當?shù)刿`行綠色低碳與人文關(guān)懷的社會責任打造亮麗的企業(yè)名片。在企業(yè)發(fā)展過程中始終不忘初心主動關(guān)注社會、回饋社會不斷尋找與當?shù)毓餐l(fā)展的契合點探索與時代及當?shù)乇尘跋嘟Y(jié)合的可持續(xù)發(fā)展模式攜手合作伙伴共建和諧社會共創(chuàng)繁榮生態(tài)。