瑞士郵政宣布，為了保持競爭力，到2025年將削減10%的成本，節(jié)省約4200萬瑞士法郎。

瑞士郵政可以通過材料成本來實現(xiàn)這些削減的很大一部分。至于剩下的部分，預計將需要裁減110個全職工作崗位——主要是通過員工自然離職和提前退休。瑞士郵政為此啟動了一個咨詢程序，讓員工有機會就如何避免對員工的負面影響提出建議。

鑒于具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟環(huán)境，包括成本上升、消費者信心低迷、信件數(shù)量減少和分行柜臺付款減少，瑞士郵政加大了進一步提高效率的努力。這些措施將有助于建立一個穩(wěn)定、財務健康的瑞士郵政，使其保持競爭力。由于監(jiān)管要求，環(huán)境仍然充滿挑戰(zhàn)。這就是為什么瑞士郵政除了在戰(zhàn)略中已經(jīng)計劃的效率措施之外，還發(fā)起了諸如物流服務管理效率方案之類的倡議。瑞士郵政集團內(nèi)的支助職能單位現(xiàn)在也必須發(fā)揮其作用。具體而言，涉及財務、人力資源、信息/技術、通信和首席執(zhí)行官企業(yè)服務部門，因為這些部門也受到通貨膨脹的影響。他們必須每年減少10%的成本，也就是大約4200萬法郎。

節(jié)余將主要通過非人事費用和工作人員自然離職來實現(xiàn)。

支持功能單位可以通過減少其非人員成本和采取諸如繼續(xù)協(xié)調(diào)其IT系統(tǒng)之類的措施來實現(xiàn)節(jié)省目標的重要部分。但是，預計將不可避免地裁減大約110名全時工作人員。這只適用于行政職位。郵差、分支機構(gòu)或分揀中心的員工不會受到影響。瑞士郵政將盡可能通過自然波動、提前退休和減少就業(yè)水平來執(zhí)行計劃的人員裁減。瑞士郵政深感遺憾的是，作為目前計劃的效率措施的一部分，最多仍可能有69人被裁員。公司將確保裁員盡可能對社會負責，并將減輕任何負面影響。此外，可能會對最多114名員工的雇傭合同進行修改。這些變化大部分與工作地點有關，伯爾尼地區(qū)的辦公空間被合并，以便更經(jīng)濟地使用。

員工可以在咨詢過程中提交意見

瑞士郵政在2024年1月9日的一封信中通知了支持職能部門的員工計劃采取的措施。作為咨詢過程的一部分，這些員工現(xiàn)在將有機會就如何防止或限制裁員以及如何減輕裁員的影響提出建議。瑞士郵政與其社會伙伴、工會聯(lián)合會和工作人員協(xié)會transfair定期進行對話。節(jié)能措施計劃從2024年3月開始實施，其影響最遲將于2025年生效。