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制造業倉庫管理工作怎么優化升級

   2023-07-02 倉儲管理
制造業倉庫管理工作怎么優化升級 :目前我國有不少中大型制造企業,由于忽視倉庫管理工作、設備投入少,導致倉庫在發展后期出現效率低下,庫存混亂,運作成本高等問題。總

制造業倉庫管理工作怎么優化升級

目前我國有不少中大型制造企業,由于忽視倉庫管理工作、設備投入少,導致倉庫在發展后期出現效率低下,庫存混亂,運作成本高等問題。

總的來說,表現為以下幾點:

1、倉庫物料多,庫位多,但缺乏相應標識,不易找到,效率低下;

2、出入庫操作主要靠人工紙質記錄,事成后還需將數據錄入到ERP系統中;

3、無法實時準確了解庫存情況,不能合理安排采購進貨,銷售發貨;

4、缺乏員工作業數據記錄,可能出現偷懶現象;

5、管理層對倉庫不重視,倉庫效率低下。

針對以上提出的制造業倉管難的問題,有如下解決辦法:

1、貨品貨位優化

將貨物有秩序的編排,用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他信息,或者采用條碼打印機,給每一個貨品、貨位貼上條碼標簽,再通過PDA掃描設備,可以迅速進行出入庫作業,提高作業效率。

2、制定合理操作流程,分配員工崗位職責

制定合理操作流程,保證貨物入庫前的各項工作準備充分,貨物驗收內容全面,方法得當,單據填寫正確規范,人員分工明確,各部門協作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位。

3、多級化盤點

對參加初盤、復盤、抽盤和監盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓,使盤點人員必須對整個過程充分了解。

4、引入專業信息化WMS系統

只要是人工管理的倉庫,時間一長肯定會出現錯漏,因此就要一套專業的信息化WMS系統輔助。不僅可以有效地解決企業作業效率低,庫存控制難,貨位難管理的問題,又能從容地應對市場的變化莫測。同時系統還能記錄員工作業情況,既避免了員工偷懶情況,又能制定績效考核制度,提高員工積極性。

制造業倉庫管理工作怎么優化升級

 
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