運營必看 深度解讀即時物流4

三、未來戰(zhàn)略技術仍然是重要的核心競爭力同城即時物流在本質上跟傳統(tǒng)物流配送要解決的問題是一樣的，就是降低成本、提高效率。而解決這樣一個成本和效率問題是需要模式和技術的創(chuàng)新。算法大數(shù)據(jù)還是即時物流技術不可或缺的技術根本，比如點我達目前壓力平衡、無分區(qū)的技術點智能調度，另外，技術點不是獨立的，整條業(yè)務體系每個業(yè)務環(huán)節(jié)都需要技術點的協(xié)同作戰(zhàn)。訂單來源和運力供需平衡作為后端的配送平臺，訂單來源是維持平臺運作的先決因素。訂單的穩(wěn)定會影響到配送員和服務的穩(wěn)定性。即時物流平臺需要保有訂單的來源和運力供需平衡，一旦訂單的不穩(wěn)定就會導致運力的流失，一旦運力的流失，回血消耗時間太大，耗不起。需要與大平臺的戰(zhàn)略合作保有穩(wěn)定訂單來源，比如點我達與餓了么，比如達達跟京東，大平臺有穩(wěn)定的訂單來源，他們有即時物流的需要，而貴平臺恰恰能提供匹配的物流能力，那么，必須戰(zhàn)略合作，雙贏啊~業(yè)務擴張城市、拓展配送品類要強大自己那肯定是不能只在自己的小圈子里神游，需要量變達到質變，即時物流下半場的斗爭，肯定需要企業(yè)不斷的擴張自己的覆蓋面積，在提供優(yōu)質服務的同時，跑馬圈地壯大自己，另外，需要拓展配送的品類，安全、高效、全面的現(xiàn)代化物流服務在下半場斗爭中還需要不斷完善。個性化服務打破同質化競爭局面目前階段，市場格局還遠沒形成，大家都在各自業(yè)務上活得不錯，沒有正面沖突，雖然在個別業(yè)務上有差距，但要想做到真正的差異化競爭是相對比較難的，未來2-3年后，當市場格局逐漸形成的時候，差異化競爭的優(yōu)勢就會逐漸顯現(xiàn)。品牌樹立和信譽沉淀如果網(wǎng)上各種品牌的負面消息，用戶還愿意把自己的物品交給貴平臺的配送員去配送嗎？一個企業(yè)要想獲得民心，廣告營銷，品牌曝光，活動運營不能少，最重要的是勢必要做好品牌的樹立和長時間的信譽沉淀。信息化安全系統(tǒng)的建立不管是即時物流行業(yè)，信息化安全的保障是每個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必須做到的保障，特別是物流行業(yè)，寄送人和發(fā)貨人的地址，名字，電話全部有，包括配送員和商家的注冊信息，都需要安全保障，以免非法之徒利用信息安全漏洞對用戶造成危險影響，企業(yè)需要建立信息化安全系統(tǒng)，保障用戶的信息安全。總結最危機的是時間，行業(yè)發(fā)展太快，每個企業(yè)都要緊跟互聯(lián)網(wǎng)大潮的步伐，稍一步重大失誤，可能就會被反超，形成馬太效應，就回不來了。對于即時物流，小編認為市場會為我們選擇最佳的、用戶體驗最好的玩家。小編相信，最后的勝者的必然是有訂單源和資源支持、獨特技術優(yōu)勢、能夠提供低成本且高效率的企業(yè)。