鹿特丹港務(wù)局和Yokogawa電機(jī)公司啟動(dòng)了一項(xiàng)可行性研究，以增加跨行業(yè)整合，以有效利用鹿特丹產(chǎn)業(yè)集群的能源和公用事業(yè)，目標(biāo)是為雄心勃勃的區(qū)域脫碳目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

初步調(diào)查顯示，優(yōu)化企業(yè)的電力和公用事業(yè)使用可能會(huì)節(jié)省高達(dá)5%的成本。

個(gè)別石化企業(yè)通常已經(jīng)大幅優(yōu)化了自己的運(yùn)營。然而，對(duì)泄露敏感信息的擔(dān)憂經(jīng)常阻止企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群中的其他企業(yè)進(jìn)行“越界”合作，即使這樣做可能會(huì)帶來額外的能源和資源節(jié)約。

鹿特丹港和Yokogawa希望通過促進(jìn)數(shù)據(jù)的保密共享和更大的集群整合來克服這一障礙，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化生產(chǎn)的巨大潛在效率優(yōu)勢(shì)。

通過整合熱、電、氫等幾種公用事業(yè)，可以加強(qiáng)工業(yè)靈活性，從而產(chǎn)生新的效率。例如在電力的情況下消費(fèi)“behind-the-meter”可能是優(yōu)化相鄰企業(yè)控制高峰需求也可能幫助防止或減小電網(wǎng)在港區(qū)擁堵。可以使用相同的策略來編排其他實(shí)用程序的使用。

這兩個(gè)組織進(jìn)行了一項(xiàng)預(yù)可行性研究，通過計(jì)算機(jī)模擬和與鹿特丹港工業(yè)集群活動(dòng)的比較，確定了各種公用事業(yè)的潛在節(jié)省。與此同時(shí)，還與從事這一領(lǐng)域的幾家公司舉行了深入的研討會(huì)和圓桌會(huì)談。

根據(jù)一份聲明，預(yù)可行性研究發(fā)現(xiàn)，電、熱、蒸汽和水、工業(yè)氣體等原料的使用改善了一致性，從而降低了成本，降低了對(duì)環(huán)境的影響。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的深度整合和優(yōu)化可能會(huì)導(dǎo)致高達(dá)10%的長期節(jié)省。