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申通求變,能否實現(xiàn)?

   2020-10-09 鯨魚物流網(wǎng)0
欲戴皇冠,必承其重。這句話對于申通來說,想必感觸不小。申通作為第一位吃螃蟹的老大哥,站在時代的風口,成功吃到了快遞的紅利,但面對來勢洶洶的后入局者們,申通卻未能

欲戴皇冠,必承其重。這句話對于申通來說,想必感觸不小。申通作為第一位吃螃蟹的老大哥,站在時代的風口,成功吃到了快遞的紅利,但面對來勢洶洶的后入局者們,申通卻未能在風雨飄搖的快遞江湖坐穩(wěn)這把老大交椅,甚至被一一超越后,險險的保住現(xiàn)在的位置。

無論是對外知名度的下降還是對內(nèi)的不被看好,對到過山頂?shù)纳晖▉碚f,想要恢復這份輝煌的渴望顯得尤其強烈。一直為此而努力著的申通,面對即將來臨的雙11,趁此做出一番布局,欲與各位玩家共搶那一份蛋糕。

對此,在9月29日,申通在上海召開的2020年“雙11”保障動員大會暨網(wǎng)絡(luò)管理大會,申通給出的策略是從產(chǎn)能、運力、人力、信息化等方面實施備戰(zhàn),聚焦“八大行動”。這“八大行動”分別是儲備資源、擴充產(chǎn)能、拓展增量市場、技術(shù)升級、加強激勵、產(chǎn)品創(chuàng)新、重視體驗、牢守安全。

從這八大行動中,可以看出申通想要改變現(xiàn)狀的決心。當然,關(guān)鍵在于這八大行動能否發(fā)揮出奇效,助申通邁過這一道坎。只靠申通可能不一定可以做好,但申通有一位好隊友——阿里,有阿里的幫助,申通這一步走的會容易一點。

大家應(yīng)該還記得9月21日時,阿里繼去年3月拿下申通14.65%股權(quán)的舉動后,再次投資32.95億元獲得申通10.35%股份。

這一舉動的時間很是微妙,恰好臨近雙十一大戰(zhàn)之前,不管這里面有什么深意,卻為申通注入了一劑“強心劑”。畢竟快遞巨頭作戰(zhàn),拼的不僅僅是組織能力、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)能力,更重要的是資金供給能力。而且,申通的八大行動,不是剛好需要資金來布局。

除了資本的注入外,阿里還有一個舉動就是派出專業(yè)管理團隊進駐申通總部擔任要職,為申通注入了新鮮血液。這一舉動暫時還未知道會帶來什么變化,但變則通,通則存,存則強。

這兩個舉動,都會為申通帶來新的局面,但是否會朝著申通預(yù)想的方向前進,還是未知數(shù)。而歷經(jīng)坎坷的申通老大哥,仍有底蘊有實力,在雙11到來之際,不僅申通人,還有同行都在靜候“阿里申通”雙11的表現(xiàn)。

申通求變,能否實現(xiàn)?

 
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